Essere lavoratore, lavoratrice ibrido, cosa significa?
Quali nuove abitudini comporta?
Ha effetti sull’identità della persona che lavora?
E per il leader, cosa implica?
Queste ed altre domande sono state poste dal team Sanifonds e dal suo direttore Alessio Scopa per creare un percorso formativo personalizzato.
Molti spunti di riflessione provengono dagli studi del Centre for Transformative Work Design, nella persona di Sharon Parker e il suo team.
Silvia Pagliuca racconta sul blog ‘La nuvola del lavoro’ del Corriere della Sera, il caso Sanifonds, una buona pratica in questo momento di cambiamento.
Una opportunità di crescita personale e professionale per tutti noi che siamo stati coinvolti in questa sfida formativa.
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